MA幹部計畫

25%
0-3 Months
理解公司脈絡
  • 會議參與、記錄
  • 專案協助
  • BSC指標追蹤
  • 公司挑戰活動參與
50%
3-6 Months
單位實作歷練
  • 認識公司文化
  • 總部部門輪調
  • 專案實作歷練
75%
6-12 Months
生產基地實作歷練
  • 產線歷練
  • 部門輪調
  • 熟悉生產流程
無限可能
1 Year
部門定著
  • 部門定著長期發展
  • 組織運作
  • 創新變革
儲備幹部制度累計任用70位儲備幹部,分散在五大職系歷練深耕貢獻所長,協助集團全方位發展,並由資深菁英或主管,擔任適應與諮詢輔導員,以學長姊身分給予協助。留任至今的38位成員,有6位成為單位主管,職級囊括課長到資深經理級,顯示此一幹部培訓計畫逐步開花見成效。


留任之儲備幹部所屬職系
職系 生理女 生理男 總人數 主管人數
研發 1 5 6 1
管理 12 7 19 2
製程、技術 5 6 11 2
銷售 - 2 2 1
製造 - - - -
小計 18 20 38 6