家登精密教育訓練藍圖係依循教育組織管理系統國際標準ISO 21001（Management Systems for Educational Organizations）建置學習服務管理系統，旨在提供教育組織標準化的管理工具，確保學習產品與服務能有效滿足學習者及其他利害關係人的需求。

整體人才發展策略主軸源自定期執行的部門訓練需求調查與職能落差分析，據此規劃並實施多元學習活動與人才育成專案。具體包括：「Bill有約／ABC&BSC高階管理幹訓班」、「家登大學職能培訓專案」、「LMS 數位學習系統」、「登峰造極MA（儲備幹部）培訓專案」、「中原產學合作案」、「DMAIC 問題分析與 QCC 品管圈」，以及「晉升職能認證專案」等，藉此系統性強化員工專業能力，培育組織未來關鍵人才。

秉持以人為本的理念，家登精密致力於透過「創新培育」的模式，營造有利人才成長與發揮的企業文化，培育出「用心服務、熱情成長」的家登人。除年度整體人資策略外，各部門每年亦依業務發展與職能需求，提出專屬的教育訓練計畫並編列預算，建構制度化的人才培育機制。

為強化員工專業能力與職場競爭力，訓練方式涵蓋定期與不定期的內部訓練、依職務類別規劃之專屬課程，以及依需求安排之外部訓練。針對在職訓練，各部門亦將實際營運需求納入考量，適時提供內訓課程，使同仁得以即時掌握專業技術與行業趨勢；此外，公司亦透過技術研討會、顧問公司、訓練機構、政府或工商團體舉辦之課程，安排員工參訓，強化製程、研發與管理等職能專業，持續提升組織整體素質與核心競爭力。

為激勵員工持續學習與卓越創新，家登機密制定《在職進修補助管理辦法》，提供多元在職進修機會。依職等差異，每位員工每學期可申請新臺幣10,500 至 42,000 元不等的學費補助，並可每週享有一天公假，支持員工兼顧工作與進修，深化專業能力與職涯發展。2024年在職員工中具碩博士學歷者達152人，佔總員工數約21.6%，相當於每5位同仁中即有一位具碩博學歷，展現公司高度知識密集的人才結構。自開辦至今累計在職進修申請通過人數達35人次，補助金額達41萬，足見公司願意投入在員工訓練的投資與重視。

家登機密制定《新進員工輔導員辦法》，為每位新進同仁指派合適的輔導員，協助其順利適應職場環境、熟悉工作內容。透過資深同仁的經驗傳承與實務指導，新進員工能在實作中學習，逐步展現個人專長與潛力，強化團隊融合與人才成長的基礎。2024年指派148名輔導員，輔導238名新進同仁，同仁通過考核率86%、員工留任率65.7%。

家登精密重視新進人員教育訓練，透過LMS數位學習平台規劃約26門課程，建立完善的入職培訓架構。共同必修課程涵蓋ESG永續發展、環安衛宣導、家登精密文化與行為規範、常用系統操作、機密資料保護等主題，確保新進人員快速理解企業價值與運作標準。同時，依據各單位業務性質與新人職務內容，安排客製化部門培訓課程，協助新人快速進入工作角色。通識課程方面，設計納入RBA負責任商業聯盟宣導、TIPS智慧財產教育、以及產線相關基本技能課程，如游標卡尺、高度規與三次元量測等，強化職場應用知識。

針對員工職能發展需求，公司亦規劃「家登大學」職能培訓專案，涵蓋共52堂課程，內容聚焦設備原理、材料應用、品質管理、流程優化與產品知識。課程包括六標準差（6 sigma; 6σ）方法、製程流程圖繪製、Load Port產品介紹及CMM程式撰寫等，充分融合理論與實務，協助員工建立跨職類專業能力，提升整體營運效能。

彈性與效率。2023年起積極推動內部講師制度，累計培育126位內部講師，講師課程滿意度平均達4.7分（滿分5分）。2024年進一步擴大講師規模，培訓人數增至139位，其中26位講師已開設實體面授課程，整體滿意度持續維持4.7分（滿分5分）的高水準，展現公司對內部知識傳承與人才培育的持續投入與成效。

隨著組織成長與產業變化，2024年比對市場水準重新展開結構性調薪，將非主管職之年薪資平均數大幅拉升17%，薪資中位數大幅成長13%，其中研發體系與業務團隊年薪平均數約為145萬，顯示家登精密利潤共享的理念與對人才獎酬之重視。

2024 年，員工年薪約19個月，年終平均7個月；2024年，隨著營運成長、員工目標達標，2025年年終有信心再優於2024年。另外，家登精密每年進行調薪，預計2025年6 月再調薪5%。

家登致力於超越業界水平，提升人才吸引的競爭力，並針對不同職系展開不同獎勵計畫，改善獎酬制度、聚焦獎酬資源，以即時獎勵為出發，鼓勵持續創新、留任優秀人才、滿足集團多元化發展需求。

為保障同仁長遠職場生涯，家登精密為同仁所規畫退休金制度，包括依「勞動基準法」訂定之福利計劃，以及依「勞工退休金條例」之提撥計畫。除了勞退新制每月為適用該條例員工提撥6%之退休金外，並依法成立勞工退休準備金監督委員會，每月提撥勞工退休準備金，並以勞工退休準備金監督委員名義存入台灣銀行之專戶。

家登致力於超越業界水平，提升人才吸引的競爭力，並針對不同職系展開不同獎勵計畫，改善獎酬制度、聚焦獎酬資源，以即時獎勵為出發，鼓勵持續創新、留任優秀人才、滿足集團多元化發展需求：

• 專案獎金已逐年增高，2025年規劃預算4,000萬元整。
• 若當月營收突破歷史新高則發放營收獎金，快速獎勵基層人員。
• 不定期發放庫藏股獎勵優秀員工。
• 鼓勵員工參與信託持股福利，由公司加碼提撥100%認購補助金。
• 針對產線夥伴，每月核發總額達36萬不等之獎金；表現達中位數以上者，至少可額外獲得3%-9%獎金，相當於自動加薪約10%。
• 其他獎金尚包含各項改善提案獎金、每月優點獎勵金、人才推薦獎金等。

• 低於市價一半租金承租的員工宿舍
• 免費自助午餐、無限咖啡與飲料、月會下午茶、部門聚餐、不定期餐敘
• 健身房與淋浴間、飛鏢台、員工交誼區
• 國內外旅遊補助、家庭日及其他活動

每年年中、年末進行針對全體員工進行內部服務滿意度及自我工作滿意度調查，內部服務滿意度調查全體職員對於公司幕僚團隊滿意度，包括：人資中心、供應鍊中心、客戶品質保證部、財務中心、設備課、會計中心、資訊中心、環安室、總務課單位服務核心價值、部門專業能力之調查；自我工作滿意度調查全體員工對於自我工作發展、工作留任意願、工作報酬、工作環境等面項進行調查，統計2023內部服務滿意度與工作滿意度調查結果。



家登精密每年於年中及年末，定期針對全體員工辦理「內部服務滿意度」與「自我工作滿意度」調查。其中，內部服務滿意度調查針對各幕僚單位之服務核心價值與專業能力進行評估，涵蓋人資中心、供應鏈中心、客戶品質保證部、財務中心、設備課、會計中心、資訊中心、環安室與總務課等。自我工作滿意度調查則針對員工個人對於工作發展、留任意願、薪資報酬與工作環境等面向進行評估。2024年調查結果已統計完成，做為後續人力資源優化與部門精進之重要依據。

為使員工意見能順利反映，家登遵循《勞資會議實施法》，請全體同仁票選勞方代表，並至少每三個月舉辦一次勞資會議。


本公司依《勞動基準法》規定終止勞動契約最短預告期間辦理：

1. 繼續工作三個月以上一年未滿者，於十日前預告之。
2. 繼續工作一年以上三年未滿者，於二十日前預告之。
3. 繼續工作三年以上者，於三十日前預告之。

家登精密於《員工手冊》及《執行職務遭受不法侵害之預防計畫》中制定相關防治與處置機制，並設置員工意見信箱，張貼於實體公告區及公司網站，提供多元溝通管道，保障員工表達意見與申訴的權利。2024年公司共接獲23件員工意見與申訴案件，其中3件為具名申訴、1件涉及職場不法侵害。所有申訴案件皆依程序保密處理，並由調查小組進行調查，後續與申訴人召開會議進行溝通與說明。此外，針對員工提出之建議，如產學生工作適性安排、增設廠區與宿舍接駁車、語言學習資源提供及廠區設置銀行ATM等，公司亦與相關單位共同評估並研議改善措施，積極回應員工多元需求，持續營造友善職場環境。

其中針對事件調查後，改善措施與成效包含：

• 建置員工意見信箱，提供各廠區人員即時的意見反映管道。
• 加強各級主管的落實直接宣導充分溝通，讓同仁都可了解公司福利、政策與活動；重要事項發佈於公司BPM平台手機版，以利全面布達，包含意見信箱、績效職能指標、6S工作環境現場管理準則、假勤計算區間變更、資安規範等。
• 月會宣導針對性騷擾議題以案例、行為樣態來提醒與強化說明，並安排各項新措施的宣達，利用此一機會與員工面對面溝通。
• 2024 年公司勞資議題違反3項法令，已積極改善與應對以確保員工薪資福利與權益。

申訴專線：02-2268-9141#1010
員工申訴信箱：hrm@gudeng.com

家登精密於2020年完成ISO 45001職業安全衛生管理系統轉版驗證，並由合格人員每年進行內部稽核作業，每年均接受第三方機構外部稽核驗證維持其有效性，驗證範圍包含土城總公司、台南樹谷廠及復興廠，涵蓋100%的工作者（員工及非員工）。廠區職業安全衛生管理人員之設置皆符合職業安全衛生法等相關規範；各工作場所負責人及各級主管依權責指揮、監督安全衛生管理事項之執行，其他所有工作者皆依據職業安全衛生管理相關規範執行作業。

為確保工作場所安全與員工健康，家登精密設立「職業安全衛生委員會」，並定期召開會議，統籌規劃及推動全公司職業安全衛生相關事務。委員會負責審議與確認各項職安衛計畫與措施，經提報執行長核定後，發布並落實「安全衛生政策」，要求全體同仁遵循。該政策透過內部網路及各工作區域張貼公告，強化宣導效果與員工意識。此外，職業安全衛生委員會亦定期追蹤工作計畫的執行情形與專案進度，持續檢視風險因子與改善作為，預防職業災害之發生。公司以「打造安全、健康、零災害的職場環境」為使命，持續精進安全衛生管理制度，落實風險控制與預防文化。

• 遵守安衛法令規章要求，落實安全衛生作業準則
• 全員參與提升安衛意識，落實零災害與疾病預防
• 設計符合本質安全產品，推動生產安全管理機制
• 確保員工職場安全衛生，提供安全衛生設施環境
• 建立安衛稽核審查制度，承諾推行持續改善活動

1. 辦理健康檢查與特殊作業健檢：
   公司每兩年定期辦理在職員工健康檢查，並提供健檢費用補助；針對特殊作業人員，則每年安排特殊健康檢查，及早掌握健康風險，強化預防管理。
2. 臨場健康服務與高風險族群管理：
   聘任勞工健康服務護理人員提供臨場健康服務，包含衛生教育宣導與健康諮詢，並依據年度健檢結果進行健康風險分級。對於高風險族群提供個別化健康管理建議，並針對職災員工進行復工健康評估，確保重返職場安全無虞。
3. 建構友善職場設施：
   設置哺（集）乳室供育齡女性同仁使用，營造性別友善、兼顧育兒需求的工作環境。
4. 環境監測與飲水安全：
   定期進行作業環境監測與風險評估，每季檢測飲用水水質，確保作業場所環境安全無健康危害。
5. 全面推動並落實下列四大預防性健康保護計畫：
   • 異常工作負荷促發疾病預防：透過問卷調查及分析，評估員工個人及工作相關負荷情形，針對高風險之員工安排臨場醫護人員面談及關懷，定期追蹤及預防管理。
   • 人因性危害預防：人因性危害預防：透過問卷調查及鑑別高風險族群，進行醫師面訪，針對工作場所中可能因工作姿勢、動作等因素造成的身體傷害，進行預防和改善。
   • 母性健康保護：針對懷孕及產後一年內之女性員工，提供定期關懷及衛教、安排醫師諮詢、工作環境之危害辨識等，確保母體及胎兒之健康。
   • 不法侵害預防：制定職場不法侵害預防計畫，針對員工於執行職務時，可能遭受之職場霸凌、職場暴力、性騷擾等不法侵害，提供申訴管道，並針對工作場所內部及外部危害辨識，進行預防和改善。
6. 新進人員健康檢查全額補助：
   自2023年起，公司全額補助新進人員體格檢查費用，展現對勞工健康保障的高度重視。

工作者參與、諮商與溝通機制

為落實職業安全衛生管理制度，保障勞工參與權益與表達意見的機會，公司設置多元溝通管道，並強化教育訓練，提升員工安全意識與自主管理能力：

1. 召開職業安全衛生委員會：
   公司定期與勞工代表共同召開「職業安全衛生委員會」，就職場安全衛生相關政策、風險管理與改善措施進行審議與建議，確保勞工意見納入決策程序，提升制度透明度與參與度。
2. 新進人員教育訓練與申訴機制宣導：
   新進人員於入職前完成職業安全衛生教育訓練，內容涵蓋基本職安知識、作業注意事項及申訴與通報機制，確保其充分瞭解自身安全權益及行使權利的管道。
3. 在職教育訓練與持續宣導：
   針對現職人員，每年定期實施在職安全訓練，持續宣導職安政策、風險防範及應變行動要領，強化全員風險辨識與安全文化落實。

安全教育訓練類別時數統計

為保障工作者安全及健康，防止職業災害發生，若有提供勞務服務之非員工工作者（派遣員工），均規範須於從事工作前，完成必要之安全衛生教育訓練，2024年無發生重大職安事件。

2024年度發生之相關職業災害事件，均由環安衛單位依循「緊急應變管制程序」與「事件調查管理程序」妥善處理，包含即時應變、事件調查及矯正預防措施之落實。針對災害成因，公司已完成現場作業環境之改善，並透過教育訓練及宣導活動加強員工安全意識與自主管理能力，以防範類似事件再次發生。